Führung im Gesundheitswesen neu denken: Crew Resource Management für die Systemresilienz
Zielgruppe: Ärzt*innen sowie Pflegende in Führungspositionen, Pflegerische OP-Manager*innen, Abteilungs- und Teamleiter*innen der Verwaltung
Fr., 5.12. - So., 7.12.2025 | Krankenhaus Düren
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
sehr geehrte Damen und Herren,
in einem dynamischen und hochkomplexen Arbeitsumfeld wie dem Gesundheitswesen sind Teamarbeit, Kommunikation und Entscheidungsfähigkeit unter Druck entscheidend - nicht nur für den Behandlungserfolg, sondern auch für die Sicherheit von Patienten und Mitarbeitenden.
Im Mittelpunkt unserer Fortbildungsveranstaltung steht das Crew Resource Management (CRM) - ein bewährtes Konzept aus der Luftfahrt zur Stärkung der menschlichen Faktoren in sicherheitskritischen Bereichen. Gemeinsam mit erfahrenen Expertinnen und Experten aus Medizin, Psychologie und Organisationsentwicklung beleuchten wir, wie CRM-Prinzipien im klinischen Alltag umgesetzt werden können - insbesondere im Hinblick darauf, wie Teams auch in Belastungssituationen handlungsfähig bleiben und welche Strukturen Anpassungsfähigkeit und Stabilität zugleich fördern.
Ziel ist es, den Wandel von einer Fehlervermeidungskultur hin zu einer Sicherheitskultur zu gestalten, die gelingende Praxis erkennt, nutzt und gezielt fördert.
Die neue Veranstaltungsreihe bietet nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch praxisnahe Fallbeispiele, interaktive Übungen und Raum für Erfahrungsaustausch. Wir lernen, wie wir als Führungskräfte die Grundlagen des CRM nutzen können, um Sicherheit, Zusammenarbeit und Anpassungsfähigkeit nachhaltig zu fördern.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und die gemeinsame Auseinandersetzung mit zukunftsfähiger Führung im Gesundheitswesen!
Viele Grüße
Prof. Dr. Stefan Schröder für die Veranstalter
Chefarzt
Klinik für Anästhesiologie, Intensivmedizin, Notfallmedizin und Schmerztherapie
Programm
Freitag, 5.12.2025
19:00 Uhr
Gemeinsames Dinner, Vorstellungsrunde und Erwartungen an die Veranstaltung
Samstag, 6.12.2025
9:00 Uhr
Begrüßung & Einführung
Top 1:
Komplexität als Herausforderung
Inhalte:
- Komplexität im Gesundheitswesen
- Vorherrschendes Sicherheitsdenken
- WHO Action Plan / High Reliability Organization (HRO)
- Der neue Blickwinkel (Safety II – Neue Wege zur Patientensicherheit)
- Resilienz als Ziel: Patientensicherheit, Effizienz und Arbeitsqualität im Einklang
Top 2:
Resilientes Verhalten im Team - Bedeutung der CRM-Leitsätze
Inhalte:
- Sicherheitsfaktor Mensch / Der Mensch als Komplexitätsbewältiger
- Praktische Übungen
- Hintergrund CRM / Verhaltensmarker(-systeme) / 15 CRM-Leitsätze
- CRM in der Weiterbildung
Top 3:
Resiliente Prozesse - Lernen in komplexen Arbeitswelten als Voraussetzung für resiliente Systeme
Inhalte:
- Human Factors: Variabilität und Anpassung
- Lernmethode WAD / FRAM
- Lernmethode Learning Teams
- Lernmethode Debriefing
18:00 Uhr
Ende und Tagesreflektion
Sonntag, 7.12.2025
9:00 Uhr
Begrüßung und offene Fragen vom Vortag
Top 4:
Resilience Assessment - Resilienz ist messbar
Inhalte:
- Die 4 Resilienzpotentiale
- Praktische Übung und Auswertung
- Beispiele aus dem Assessment im medizinischen Bereich
Top 5:
Umsetzung in den Klinikalltag - Umsetzungsideen entwickeln
Abschluss:
Take aways / Wie soll es weitergehen?
12:30 Uhr
Ende der Veranstaltung und Verabschiebung
CME-Punkte bei der Ärztekammer Nordrhein werden beantragt!
Max. Anzahl Teilnehmende: 12
Teilnahmegebühren p. P.
Ärztliche Mitarbeitende: 550,00 EUR (brutto)
Pflegerische Mitarbeitende: 400,00 EUR (brutto)
Verwaltungs-Mitarbeitende: 400,00 EUR (brutto)
Im Preis enthalten sind Materialkosten, Hand outs, Dinner am Freitag & Tagesverpflegung
Kontakt und Rückfragen
Marita Romberg
Sekretariat
Klinik für Anästhesiologie, Intensivmedizin, Notfallmedizin und Schmerztherapie
Tel: 02421 30 1369
E-Mail: marita.romberg@artemed.de
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